Echo HIKF · Dezember 2025
Holakratie: das Bestehende strukturieren, um die Organisation zu verändern
Im wirtschaftlichen Umfeld des Kantons Freiburg, das von immer mehr innovativen Start-ups und einem dynamischen KMU-Netz geprägt ist, kann die Holakratie einen strukturierenden Rahmen bieten, um Wachstum zu begleiten, ohne die Prozesse zu verkomplizieren. Dieses Selbstorganisationssystem, das unter anderem von den über 200 Mitarbeitenden des IT-Unternehmens Liip mit Sitz in Freiburg angewandt wird, macht die Organisation expliziter und anpassungsfähiger. Die Holakratie ermöglicht es Unternehmen, besser auf die Herausforderungen von Flexibilität und Eigenverantwortung zu reagieren: eine besonders relevante Überlegung für jene, die Agilität und Klarheit in ihrer Governance vereinen möchten.
Einer der Grundprinzipien der Holakratie ist die strukturelle Transparenz. Die Methode lädt dazu ein, die Organisation so abzubilden, wie sie ist: Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozesse, Interaktionen. Diese erste Analyse schafft einen klaren Rahmen. Ziel ist eine lebendige, sich entwickelnde Grundlage, an der die Teams iterativ arbeiten können. Indem sie Spannungen und Bedürfnisse sichtbar macht, erleichtert die Holakratie die laufende Anpassung von Rollen und Strukturen an die Realität vor Ort. Mit anderen Worten: Sie ermöglicht es, sich weiterzuentwickeln und sich an externe Veränderungen anzupassen – eine umso grössere Herausforderung in Bereichen wie der Digitalisierung.
Während die Holakratie das Operative und die Governance strukturiert, deckt sie nicht alle Aspekte des Unternehmenslebens ab. Die individuellen (Haltung, persönliche Entwicklung) und zwischenmenschlichen Dimensionen (Kultur, Kommunikation, Konfliktmanagement) müssen sich parallel weiterentwickeln. Das Fehlen einer formellen Hierarchie bedeutet, dass alle Mitarbeitenden starke zwischenmenschliche Kompetenzen entwickeln müssen. Für eine erfolgreiche Transformation hin zur Selbstorganisation ist es daher entscheidend, einen ganzheitlichen Ansatz zu verfolgen, der die menschliche Dynamik ebenso einbezieht wie die Prozesse.
Quelle Liip – Artikel mit Unterstützung von Copilot verfasst.Den Originalartikel im Blog von Liip lesen
Bildlegende: Präsentation von Jonas Vonlanthen von der Agentur Liip – Start-up Lunch Fri Up