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Der Businessplan: Das Projekt strukturieren und Investoren überzeugen

Der Businessplan ist das Werkzeug, mit dem sich Machbarkeit, Tragfähigkeit und Potenzial Ihrer Geschäftsidee analysieren lassen. Weit mehr als ein administratives Dokument ist er ein echter Leitfaden für die Umsetzung Ihres Projekts.

Die drei Ziele des Businessplans

Der Businessplan verfolgt mit seinem beschreibenden und seinem finanziellen Teil drei Hauptziele:

  1. Helfen, das Projekt zu strukturieren.
  2. Die Schlüsselelemente des Projekts präsentieren, um potenzielle Investoren zu überzeugen.
  3. Die Umsetzung des Projekts leiten und zu einem Führungsinstrument werden.

Die wichtigsten Elemente des Businessplans

Stellt die wesentlichen Punkte des Projekts in zusammengefasster Form auf ein bis zwei Seiten dar. Oft ist es der einzige Teil, den eilige Investoren lesen: Pflegen Sie ihn besonders.

Beschreibt das Marktbedürfnis und die Einzigartigkeit des angebotenen Produkts oder der Dienstleistung.

Belegt die Existenz eines Marktes anhand statistischer Daten und in der Praxis gesammelter Informationen.

Stellt die Konkurrenz vor und erklärt, wie sich Ihre Tätigkeit von Ihren Mitbewerbern abhebt.

Legt die Ziele und die Mittel zur Vermarktung der Produkte / Dienstleistungen fest.

Beschreibt die Hauptrisiken, denen das Unternehmen ausgesetzt sein kann, und die vorgesehenen Massnahmen, um ihnen zu begegnen.

Hebt die Kompetenzen der verschiedenen Teammitglieder und die Organisation des Unternehmens hervor.

Präsentiert in komprimierter Form die Planerfolgsrechnung über 3 Jahre, den Liquiditätsplan und den Finanzierungsbedarf.

Vorgehen

  1. Laden Sie die von Fri Up angebotene Word-Vorlage herunter.
  2. Lassen Sie sich von der Vorlage und den Fragen Kapitel für Kapitel leiten.