Meine Idee validieren

Bin ich bereit, ein Unternehmen zu gründen? Die 5 Fragen, die Sie sich vor dem Start stellen sollten

Der Wunsch, ein eigenes Unternehmen zu gründen, ist da – aber sind Sie wirklich bereit? Bevor Sie sich kopfüber hineinstürzen, nehmen Sie sich Zeit, fünf wesentliche persönliche Fragen sachlich anzugehen. Ihre Antworten bilden das Fundament Ihres Unternehmensprojekts.

Ein Unternehmen zu gründen ist ein anspruchsvolles Abenteuer: lange Tage, kurze Nächte, grosser persönlicher und finanzieller Einsatz. Der Preis für die Unabhängigkeit ist hoch, doch diese Anstrengungen können sich als zutiefst lohnend erweisen. Dafür braucht es aber eine solide Grundlage. Hier sind die fünf Fragen, die sich jede künftige Unternehmerin und jeder künftige Unternehmer vor dem Start ehrlich stellen sollte.

1. Was sind meine tiefen Beweggründe, ein Unternehmen zu gründen?

Jede und jeder hat eigene Beweggründe, und sie sind alle legitim: Bedürfnis nach Unabhängigkeit, Lust am Erschaffen, Suche nach Sinn, eine Marktchance, berufliche Neuorientierung … Wichtig ist, genau zu verstehen, was Sie dazu antreibt, sich selbstständig zu machen. Diese Klarheit dient Ihnen als Kompass in schwierigen Momenten, die unweigerlich kommen werden.

2. Was möchte ich mit meinem Projekt erreichen?

Versuchen Sie, möglichst genau das Ziel zu bestimmen, das Sie mit diesem Projekt erreichen möchten. Geht es darum, von Ihrer Leidenschaft zu leben, Arbeitsplätze in Ihrer Region zu schaffen, ein Problem zu lösen, das Ihnen am Herzen liegt, oder ein Unternehmen mit hohem Wachstumspotenzial aufzubauen? Ein klares Ziel ermöglicht es, auf dem ganzen Weg kohärente Entscheidungen zu treffen.

3. Was sind meine Stärken und Talente?

Finden Sie so weit wie möglich heraus, worin Sie von Natur aus begabt sind, und lernen Sie, Ihre Stärken und Talente auszuspielen. Wer auf seine Stärken setzt, kommt schneller und mit mehr Freude voran als jemand, der seine Zeit damit verbringt, Schwächen auszugleichen.

4. Verfüge ich über die nötigen Kompetenzen, um mein Projekt umzusetzen?

Ziehen Sie Bilanz über Ihre Kompetenzen, einschliesslich Ihrer Kenntnisse der Branche, die Sie interessiert, und vergleichen Sie sie mit allen, die Sie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projekts benötigen: technische, kaufmännische, finanzielle, administrative Kompetenzen …

Für fehlende Kompetenzen gibt es mehrere Lösungen: Unterstützung, Teilhaber oder Partner finden, gewisse Aufgaben delegieren oder sich weiterbilden. Das Wichtigste ist, klar zu sehen, was Sie beherrschen und was Sie anderswo holen müssen.

5. Unterstützen mich meine Familie und meine Freunde bei meinem Projekt?

Die moralische und/oder finanzielle Unterstützung der Familie ist sehr wichtig. Für den Start müssen Sie viel Zeit, Energie und sicher auch Geld investieren. Ein Umfeld, das Ihr Vorhaben versteht und unterstützt, ist ein wertvoller Trumpf, sowohl praktisch als auch psychologisch.

Und dann?

Wenn Ihre Antworten auf diese fünf Fragen Sie in Ihrem Wunsch bestärken, ein Unternehmen zu gründen: Herzlichen Glückwunsch, Sie haben den ersten Schritt Ihrer Überlegungen gemacht. Der nächste besteht darin, Ihre Idee in der Praxis zu überprüfen, um das Problem, das Sie lösen möchten, und die tatsächlichen Bedürfnisse Ihrer künftigen Kunden zu verstehen.

Fri Up, die Freiburger Plattform zur Unterstützung von Unternehmensgründungen, begleitet Sie kostenlos bei jedem Schritt. Nehmen Sie gerne Kontakt mit dem Team auf, um sich über Ihr Projekt auszutauschen.