Accompagnement

Fri Up propose un accompagnement structuré en quatre phases:

• Phase 1 : analyse d’opportunité
  Cette première phase consiste à prendre un premier contact avec l’entreprise, clarifier le besoin de collaboration et évaluer le potentiel d’innovation.

• Phase 2 : analyse de positionnement
  Cette deuxième phase formalise la stratégie et les objectifs de l’entreprise en matière d’innovation, définit les domaines d’amélioration prioritaires et établit un plan de travail.

• Phase 3 : mesures rapides de changement
  Cette troisième phase permet d’une part, d’élaborer et de mettre en œuvre des plans d’actions pour atteindre les objectifs fixés à court terme et, d’autre part, de configurer les projets d’innovation.

• Phase 4 : déploiement de l’innovation d’affaires
  Cette quatrième phase mène vers un déploiement large et une stabilisation de l’innovation d’affaire. Il conviendra d’en contrôler l’évolution et d’amener, si nécessaire, des actions correctrices.

Pour développer des outils et des méthodes adéquats, Fri Up intègre les entreprises dans leur milieu économique. Cette approche mène à une projection sur le long terme et un avantage concurrentiel indéniable.

Fri Up dispose de compétences généralistes en adéquation avec le terrain et la problématique des entreprises. Par la plateforme d’innovation PLATINN dont elle fait partie, elle peut compter sur l’appui de spécialistes pour mener à bien, dans une approche multi-secteurs et pluridisciplinaire, tout projet d’innovation d’affaires.